Hay una pregunta que surge una y otra vez en las organizaciones: ¿cómo podemos identificar el talento? Aparece cuando hay que incorporar nuevas personas a la organización, decidir sobre procesos de promoción interna o acompañar el desarrollo de un equipo. La respuesta no es sencilla. Una entrevista, por ejemplo, puede aportar mucha información, pero también dejará muchas cuestiones sin resolver. Y es que ninguna herramienta, por sí sola, es capaz de ofrecer una visión completa.

De esa necesidad nace EVALÚA, un proceso de identificación y evaluación del talento y desempeño. Para ello, combinamos diferentes metodologías con el fin de obtener una visión más amplia, objetiva y fundamentada de cada persona. El proceso integra pruebas psicométricas, una entrevista de evaluación y análisis conjunto de toda la información obtenida. A partir de esto, elaboramos un informe personalizado y compartimos los resultados en una sesión de devolución, donde la persona puede comprender mejor sus fortalezas, resolver dudas e identificar oportunidades de desarrollo.

Las pruebas psicométricas permiten conocer aspectos que, en muchas ocasiones, no afloran durante una entrevista. Algunas describen la forma habitual de comportarse en el entorno laboral y otras permiten estimar el potencial de adaptación a nuevos contextos o responsabilidades. En este tipo de pruebas no existen respuestas correctas o incorrectas; los resultados siempre se interpretan en función de las competencias que requiere cada puesto.

Esa interpretación se realiza utilizando baremos de referencia elaborados a partir de personas con características similares, teniendo en cuenta variables que pueden influir en determinadas capacidades evaluadas, como la edad, el sexo o el nivel de estudios. Su finalidad no es establecer diferencias entre grupos, sino garantizar comparaciones objetivas y ajustadas.

Sin embargo, los datos, por sí solos, nunca cuentan toda la historia. En este sentido, es la entrevista la que aporta el contexto necesario para comprender los resultados y construir una visión más completa de la persona. El propósito es ayudar a comprender mejor el talento para que las decisiones sobre selección, promoción, movilidad o desarrollo profesional se apoyen en una evaluación más completa, rigurosa y objetiva.