28 agosto 2019
Volvemos de las vacaciones con una nueva lectura
Cada vez hay mayor conciencia de la importancia que los equipos de trabajo tienen en el éxito de las organizaciones, pero pocas personas saben cómo construir equipos que potencien las competencias de cada miembro.
En este libro los autores Ken Blanchard, Alan Randolph y Peter Grazier explican a modo de manual cómo crear lo que ellos llaman "un equipo de alto nivel". Un equipo de alto nivel es un equipo que aprovecha el potencial y la motivación de sus miembros para generar beneficios tanto a sus propios miembros como a la organización en que se integran.
Utilizando un lenguaje sencillo, alterna explicaciones con ejemplos de la vida real traídos de la experiencia de los autores, señala las claves para usar el conflicto positivamente, tomar e implementar decisiones, compartir el liderazgo entre los miembros y asumir responsabilidad por los resultados. Los autores explican también las tres etapas del proceso de cambio y cómo motivar al equipo para superarlo con éxito.
Una vez hayas leído esta guía, dispondrás de herramientas y técnicas que puedes empezar a implementar desde ya en tu puesto de trabajo para consolidar equipos de alto desempeño, lo cual te permitirá producir mejores resultados, al liberarte de tareas operativas y dedicar tu tiempo al alcance de los objetivos estratégicos de la organización.