Cuando una empresa identifica la necesidad de incorporar talento, iniciamos el proceso con una sesión de briefing. En ella definimos conjuntamente el perfil ideal, alineando aspectos clave como:
¿Qué valores debe compartir la persona? ¿Qué competencias son imprescindibles para el puesto? ¿Qué tipo de evaluación aplicaremos para obtener la mejor información? Este enfoque nos permite asegurar una selección más precisa, coherente con la cultura organizativa y orientada al desarrollo del talento a largo plazo.
La medición como herramienta estratégica más allá de la selección
Además de ser clave en los procesos de selección, la medición cobra un papel fundamental en distintas etapas del ciclo laboral y en diversos contextos organizativos:
Al finalizar cada proceso, entregamos un informe personalizado, ya sea individual y/o grupal, que sirve como base para la toma de decisiones. Además, ofrecemos una devolución clara y útil en sesiones de feedback, presenciales o virtuales, tanto para el cliente como para la persona evaluada.